Producer id Software: 'Thời buổi này đừng mơ có WoW hay Morrowind thứ hai' — lời cảnh tỉnh giữa làn sóng sa thải

Cái này khó nha, khó nói thiệt chớ. Giữa làn sóng sa thải chưa có dấu hiệu dừng lại trong ngành game, Andrew Willis — producer của id Software (cha đẻ dòng game Doom) — vừa có một bài chia sẻ dài trên LinkedIn khiến không ít anh em trong ngành phải gật gù đồng cảm.

Hậu quả từ đợt cắt giảm 3.200 người của Xbox

Chuyện bắt đầu từ việc Microsoft công bố cắt giảm 3.200 nhân sự tại Xbox, ảnh hưởng tới nhiều studio đang phát triển dở dang — trong đó có id Software. Trước đó vài ngày, Willis từng gọi đợt sa thải này là “không thể hiểu nổi” và cho rằng các studio do chính nhân viên sở hữu mới là “con đường duy nhất phía trước”. Lần này, ông tiếp tục đào sâu vấn đề:

“Đây là hậu quả khi những người kiểm soát ngành (phần lớn là dân MBA trường Ivy League) không chơi game, chưa từng ra mắt một game nào, và về cơ bản không hiểu ngành mà họ đang quản lý. Thời buổi này, mấy ông đừng mơ có được một WoW hay Morrowind thứ hai.”

Vòng luẩn quẩn: đòi lợi nhuận 10x nhưng giết chết cơ hội học hỏi

Theo Willis, một trong những vấn đề cốt lõi là tư duy ngắn hạn: ngành công nghiệp cứ chăm chăm tìm kiếm lợi nhuận gấp 10 lần, nhưng lại giải tán cả một studio chỉ sau một lần ra mắt không thành công — thay vì cho họ cơ hội học từ sai lầm và làm tốt hơn ở lần sau. Ông lấy chính Helldivers 2 làm ví dụ ngược lại: một tựa game từng trải qua nhiều sóng gió trước khi trở thành hiện tượng, nếu bị “khai tử” sớm thì đã không có cơ hội tỏa sáng.

“Người quản lý ngành hiện nay không hiểu ngành thực sự vận hành ra sao, và cũng không chịu học hỏi hay lắng nghe những người thực sự hiểu.”

Ông cũng chỉ ra một nghịch lý: chi tiêu của người chơi cho phần cứng và phần mềm vẫn tăng đều mỗi năm, nhưng phía nhân sự lại liên tục bất ổn — cho thấy vấn đề nằm ở khâu quản lý, không phải nhu cầu thị trường.

Vui thì vui, tỉnh vẫn phải tỉnh

Bài đăng của Willis được nhiều người trong ngành nhắc lại lời cố Chủ tịch Nintendo Satoru Iwata từng nói năm 2013: sa thải có thể mang lại “kết quả tài chính tốt hơn trong ngắn hạn”, nhưng “những nhân viên sợ bị sa thải” sẽ không bao giờ tạo ra được kết quả tốt nhất. Một lời nhắc vẫn còn nguyên giá trị sau hơn một thập kỷ.

Mấy ông nghĩ ngành game có cách nào thoát khỏi vòng luẩn quẩn sa thải — remake — sa thải này không? Chia sẻ góc nhìn với Cenix dưới comment nhé.

Nguồn tham khảo: GamesRadar+